الیزابت میچل، رئیس و مدیر عامل گروه تجاری خریدار در سلامت، وابسته به شرکت، گفت: «این برنامهها قرار است از طرف کارفرمایان برای مذاکره در مورد نرخهای خوب عمل کنند، و بینش کمی که در مورد آن داریم نشان میدهد که این اتفاق نیفتاده است.» کارفرمایان که مزایای بهداشتی مبتنی بر شغل را به کارگران ارائه می دهند. “من معتقدم که پویایی تغییر خواهد کرد.”
شولتز، در AHIP، گفت که صنعت در راه است، تا حدی به این دلیل که مهلت اولیه شش ماه تمدید شد. او انتظار دارد که بیمه ها بهتر از صنعت بیمارستان عمل کنند. او گفت: «ما بیمارستانهای زیادی را دیدیم که تصمیم گرفتند فایلها را پست نکنند یا یافتن آنها را دشوار کنند.
همه کار دیگران را می دانند: به عنوان مثال، شرکت های بیمه ایتنا و هومانا چقدر به یک مرکز جراحی برای تعویض زانو پرداخت می کنند.
زک کوپر، مدیر سیاست سلامت در مؤسسه مطالعات اجتماعی و سیاست دانشگاه ییل، گفت: «شاید در بهترین حالت، این باعث کاهش تنوع گسترده قیمتها در بازار شود. “اما این یک انقلاب مصرف کننده نخواهد بود.”
کریس سورن، مدیر عامل شرکت Turquoise Health، یک شرکت آنلاین که اطلاعات قیمت را بر اساس قوانین بیمارستان ها در دسترس قرار داده است، گفت: زمانی که آن چیزها اتفاق بیفتد، “حداقل گزینه های پیش روی خود را خواهید داشت.” برای رعایت کردن
از آنجا که این نوع انتشار عمومی دادههای قیمتگذاری قبلاً به طور گسترده در مراقبتهای بهداشتی آزمایش نشده است، چگونگی تأثیر آن بر هزینههای آینده نامشخص است. اگر بیمهگران به میز چانهزنی عقب رانده شوند یا ارائهدهندگان ببینند که نسبت به همتایان خود در چه جایگاهی قرار دارند، قیمتها ممکن است کاهش یابد. با این حال، برخی از ارائه دهندگان اگر ببینند که هزینه کمتری نسبت به همتایان خود دریافت می کنند، می توانند قیمت های خود را افزایش دهند.
مصرفکنندگان مصمم، بهویژه آنهایی که برنامههای بهداشتی با کسر فرانشیز بالا دارند، ممکن است سعی کنند فوراً به جستجو بپردازند و از دادهها برای مقایسه آنچه باید در بیمارستانها، کلینیکها یا مطبهای پزشک مختلف برای خدمات خاص بپردازند، استفاده کنند.
حتی پس از اینکه اطلاعات قیمت گذاری عمومی شد، لیباخ گفت: “من فکر نمی کنم همه چیز یک شبه تغییر کند.” “بیماران همچنان تصمیمات مراقبتی خود را بر اساس پزشکان و ارجاعات خود اتخاذ می کنند، دلایل زیادی غیر از قیمت.”